아이디어를 잘 내면 조립이라 하더라도 충분히 이익을 올릴 수 있다. 이와 같은 업체의 원점을 망각하고 현재 더 돈이 되는 전자 부품에 손을 대보겠다라는 식으로 하면 그런 회사는 절대 성공할 수 없다. 어떤 사업 분야건, 고객의 마음을 사로 잡는 신제품을 개발하기 위해 지혜를 짜내고 아낌없이 노력을 하면 무한한 부가가치를 창출할 수 있게 되는 법이다.
그러한 중소기업은 값싼 중국 수입품 등에 밀려 도산해버리는 회사도 많지만, 반면 끊임없이 독창적인 사고와 창의력을 발휘하고 누구에게도 뒤지지 않는 노력을 다해 후륭한 경영을 지속시켜나가고 있는 회사도 있다.
이와 같이 최첨단 기술을 보유하고 있지 않더라도 평범한 비즈니스로 고수익 경영을 실현하는 것은 가능하다. 예를 들어 소박하고 평범한 업종이라 할지라도 다른 기업과 뭔가 좀 다르게 사업하는 것. 이것이야말로 아베바 경영의 목적이라 할 수 있다.
190721 아메바 경영 (38).pdf190721 아메바 경영 (38).pdf
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