또 아메바에 대한 평가와 관련해서는 수주, 총생산, 시간당 부가가치 등과 같은 절대 금액으로 표시되는 것이 아니라 각 아메바가 스스로의 창의력 또는 아이디어에 의해 이들 수치를 얼마나 끌어올렸는가를 중시하고 있다.
즉, 아메바 경영하에서는 자기만 좋으면 된다는 이기적인 사고방식으로 행동하는 것이 아니라 회사 전체의 발전을 위해 전 아메바가 전 직원의 힘을 결집하는 것이 요구된다.
190721 아메바 경영 (55).pdf190721 아메바 경영 (55).pdf
0.28MB
또 아메바에 대한 평가와 관련해서는 수주, 총생산, 시간당 부가가치 등과 같은 절대 금액으로 표시되는 것이 아니라 각 아메바가 스스로의 창의력 또는 아이디어에 의해 이들 수치를 얼마나 끌어올렸는가를 중시하고 있다.
즉, 아메바 경영하에서는 자기만 좋으면 된다는 이기적인 사고방식으로 행동하는 것이 아니라 회사 전체의 발전을 위해 전 아메바가 전 직원의 힘을 결집하는 것이 요구된다.