일본전산의 이기는 경영 27

서적

동철 김 2016. 4. 14. 15:51

* 일이 실현되는 여부는 먼저 그것을 하고자 하는 사람이 가능하다고 믿는 것에서부터 시작된다.

스스로 가능하다고 믿을 때 그 일의 절반은 성공한 것이다.

* 사람에게는 세 가지 타입이 있다.

첫 번째는 스스로 불타오를 수 있는 사람, 두 번째는 남이 불타야 불타는 사람, 세 번째는 어떻게 해도 전혀 타오르지 않는 사람이다.

적어도 두 번째의 사람이 되지 않으면 조직에서 쓰일 수 없다.

* 일류 기업과 삼류 기업의 차이는 제품이 아닌 직원 품질이다.

이것은 6S(정리, 정돈, 청결, 청소, 적절한 조치, 예의범절)가 얼마나 충실히 지켜지고 있느냐에 달린 문제다.

* 리더의 강인함은 그룹의 승패를 좌우한다.

한 마리의 늑대 리더가 있는 49마리 양의 군대와 한 마리의 양 리더가 있는 49마리의 늑대 군대가 싸우면 승리는 한 마리의 늑대 리더가 있는

쪽이다.

* 성공하기 위한 비결은 매우 사소한 것에 있다.

그것은 남이 쉬고 있을 때도 변하지 않는 한결같은 굳은 마음, 남이 놀고 있을 때도 행하는 약간의 노력, 그것을 유지하는 것이다.

* 천재는 가지고 태어난 명석한 두뇌를 말하는 것이 아니다.

오로지 한 길로만 자신의 생각을 추구하고 그것을 이루려는 강한 의지을 가진 사람이 천재다.

누구나 천재가 될 가능성을 갖고 있다.