서적

클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명 30

동철 김 2017. 3. 26. 14:17

다차원적인 결합을 기반으로 한 비즈니스 모델은 디지털 자산과 다양한 디지털 플랫폼이 결합하여 실물 자산(자산의 소유에서 접근 가능성으로 분명한 이동이 일어난다)과의 관계를 재정립할 때 발생하는 파괴적 혁신의 정도를 잘 보여주고 있다. 이러한 시장에서는 어떠한 기업도 자산을 소유하지 않는다.


빠르게 진화하는 경쟁 업체는 전통적인 칸막이 문화와 가치사슬을 해체시키고 기업과 고객 사이 공급체인에 존재하던 중개자를 제거한다. 새로운 파괴적 혁신 기업은 기존 업체보다 더욱 낮은 비용으로 빠르게 몸집을 불리고, 그 과정에서 네크워크 효과를 통해 수익을 빠르게 증대시킨다.


거의 모든 산업 분야에서 디지털 기술은 상품과 서비스의 융합이라는 새로운 파괴적 혁신을 실현했고, 이 과정에서 서로 다른 산업 분야 간에 존재하던 경계 역시 허물었다. 자동차는 더 이상 단순한 기계가 아닌 바퀴가 달린 컴퓨터로, 전자장치가 원가의 약 40퍼센트를 차지한다. 자동차 시장에 진입하려는 애플과 구글의 최근 행보를 보더라도 이제는 기술 기업이 얼마든지 자동차 기업으로 변모할 수 있음을 시사한다.




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