일본전산의 이기는 경영 32

글로벌 일체경영으로 시너지 효과를 내려는 움직임 중 하나가 이런 그룹 내 생산 위탁과 생산 이관이다.

목적은 그룹의 생산 거점을 효과적으로 활용하기 위해서였다.

그룹 내부적으로 생산 거점을 서로 활용함으로써 새로운 공장을 만들지 않아도 되고 기존 설비의 가동률과 근무자들의 업무효율도 높아진다.

이것이 곧 그룹이 하나가 되는 것으로, 높은 이익을 낼 수 있는 구조가 만들어지는 것이다.

여기서 그치지 않고 자동차죵, 가전, 상업, 산업용 분야가 본격적으로 일어선다면 고객은 이제 전 세계로 확대된다.

전 세계의 생산 거점이 있으면 우리 공장 근처에서 만들어 달라는 고객의 요청에도 바로 대응할 수 있다.

 

 

 

 

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