급속히 변화하는 시장에선 제품을 생산해나가는 과정에서 적시에 또 신속하게 원가를 관리해야 할 필요가 있다. 경영자에게 필요한 것은 회사는 지금 어떤 경영 상태에 직면해 있으며, 또 어떤 방법으로 상황에 대응하면 좋을 지를 판단할 수 있게 해주는 바로 '살아 있는 수치'뿐인 것이다.
다시 말해, 인간의 기준에서 무엇이 옳은가라는 기준을 회사 경영의 원리 원칙으로 정하고, 이를 기초로 모든 판단을 내리기로 작정한 것이다. 이는 공정, 정의, 용기, 성실, 인내, 노력, 친절, 배려, 겸허, 박애와 같은 용어로 표현될 수 있는, 즉 세계에 통용될 수 있는 지극히 보편적인 가치관이다.
190520 아메바 경영 (12).pdf190520 아메바 경영 (12).pdf
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