이들 경영 요소를 파리미터로 전환하려면 각 요소들의 실행상 특성을 세분화할 필요가 있다.
각 요소의 실행상 특성으로는 능력(품질), 비용, 시간, 연결력이 있다.
이들 8가지 요소에 실행 특성을 반영하면 < 도표 2-4 >와 같은 35가지 비즈니스 파라미터가 도출된다.
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