예를 들어 1973년 창업한 후 약 10년이 지났을 때 시작된 사업소제라는 제도는 채산성 관리를 위한 부서는 공장에 두고 영업부서만 따로 분리해서 본사의 직속 조직으로 만든 것이다.
이에 대해 나가모리 시게노부는 이렇게 말한다.
영업은 주문을 받아오고, 생산은 그것에 맞추어 원가 절감과 기술개발을 철저히 하면 된다.
160318 일본전산의 이기는 경영 05.jpg
0.34MB
'서적' 카테고리의 다른 글
일본전산의 이기는 경영 07 (0) | 2016.04.10 |
---|---|
일본전산의 이기는 경영 06 (0) | 2016.04.10 |
일본전산의 이기는 경영 04 (0) | 2016.04.10 |
일본전산의 이기는 경영 03 (0) | 2016.04.10 |
일본전산의 이기는 경영 02 (0) | 2016.04.10 |