M&A를 성공시켜 기업을 성장시킨 일본전산을 벤치마킹하고자 한다면 일상의 업무에 철저한 원가 절감 시스템을 구축해놓은 것과 인수한 회사의 직원들을 훈련과 교육을 통해 성장시키는 제도를 마련한 점을 가장 먼저 본받아야 한다.
그리고 일본전산의 M&A 전략에는 자사의 약점을 보완해 사업구조 자체를 바꾸는, 따라하기 어려운 특징이 있다.
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