글로벌 혁신전쟁 24 이러한 부분은 미국의 혁신을 주도하는 작은 동력에 불과한 것이다. 지금도 미국의 혁신은 위험을 감수하고자 하는 많은 젊은 사람들에 의해 예상치 못한 곳에서 진행되고 있을 것이다. 끊임없이 새로운 아이디어를 시험하고 성공 경험을 재생산할 수 있는 다양하고 광범위한 인재 기반 .. 서적 2020.01.28
글로벌 혁신전쟁 23 조직에 얽매이기 싫어하는 젊은층의 성향이 일하고 싶을 때만 일할 수 있는 임시직 경제의 특성에 맞아 떨어지며 확산되고 있다. 공유 경제의 확산에 힘입어 임시직 경제 범위도 차량(우버, 리프트), 숙박(에어비앤비)에서 집안일(Hello Alfood), 사무실 청소(Managed by Q), 법률 조언이 필요한 .. 서적 2020.01.28
글로벌 혁신전쟁 21 혁신기술의 발달도 아직까지 사람들이 직접 참여해야 하는 활동 자체를 디지털화 하지는 못한다. 테마파크, 크루즈여행, 콘서트, 스포츠 등의 대부분 경험재들이 그렇다. 유니버셜 스튜디오 재펜의 입장권은 인터넷에서 살 수 있다. 하지만 해리 포터의 지팡이를 사고, 지팡이를 타고 날.. 서적 2020.01.28
글로벌 혁신전쟁 20 베스트 바이의 성공은 가정방문 서비스 및 매장 상담 형태를 이용한 전문가의 친밀하고 자세한 전문적 서비스에 기반한다. 온라인 쇼핑몰이 복제하기 어려운 고객서비스를 강화한 것이다. 이제는 아마존이 오히려 베스트 바이를 모방하고 있다. 아마존닷컴은 긱 스쿼드와 비슷한 가정용.. 서적 2020.01.28
글로벌 혁신전쟁 18, 19 농업에 AI 및 빅데이터 적용이 확산되는 이유는 인구 증가와 농업 종사자 감소 때문이다. 세계 인구는 2050년에는 97억 명을 넘을 것으로 예상되지만 농작물 생산량 증가 속도는 이를 따라가지 못하기 때문에 첨단 기술이 필요하다. 정밀농업에서 앞서가는 미국은 농업 생산량 제고를 통해 .. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 17 혁신이 부족한 전통기업이라고 하더라도 남들이 가지고 있지 못한 희소한 대규모 데이터를 보유하고 있다면 새롭게 도약이 가능하다. 데이터를 제대로 분석할 수 있는 시스템을 도입할 경우 대규모 데이터는 경쟁자들이 가질 수 없는 새로운 경쟁우위가 된다. 오래된 에너지 기업과 농.. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 15, 16 혁신을 따라가는 것은 생각보다 쉽지 않다. 그러나 전통적 기업은 양호한 재무제표와 잘 정비된 조직을 갖추고 있어, 투자 증가로 인한 부담을 잘 이겨낼 수 있다. 저가 전략을 기반으로 신규 경쟁자가 진입했을 때에 양호한 현금흐름은 특히 중요해진다. 만약 업황이 예상과 다르게 악화.. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 14 유통 및 미디어를 제외한 산업에서 아직까지 새로운 경쟁자는 기존 기업의 시장점유율을 빠르게 빼앗아오지 못하고 있다. 200201 글로벌 혁신전쟁 (14).pdf 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 13 콜롬비아대학교 경영대학원 리타 건터 맥그래스 교수도 경쟁우위가 지속적이지 않다고 주장한다. 그녀는 기업이 기회를 재빨리 포착하고, 활용하며, 기회가 소진되기 전에 새로운 기회로 이동할 것을 강조한다. 즉 경쟁우위는 지속적이지 않고 일시적이라는 것이다. 200201 글로벌 혁신전.. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 12 왜 별 볼 일 없었던 기업이 혁신을 일으키고 초우량 기업을 파괴하는가? 시장을 선도하는 기술을 가진 기업이 어느 시점에 혁신을 더 이상 이루지 못하고 후발주자에게 잠식당하는 현상을 하버드대 클레이튼 크리스텐슨 교수는 혁신기업의 딜레마라고 부른다. 혁신으로 성공을 거둔 기.. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 10, 11 유용한 계량적 기준 중 하나는 투자집중도와 투자효율성이다. 투자집중도는 매출액 혹은 현금흐름 대비 연구개발 투자의 비중을 말한다. 일반적으로 미국 바이오 및 IT기업들이 투자집중도 기준에서 많이 추출된다. 최근에는 중국 기업들이 많이 추출되기 시작했다. 투자효율성은 과거.. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 09 제품의 기획부터 배송까지 걸리는 시간을 단축하는가하면, 중개상을 없애 소비자까지 판매 경로를 단축하기도 한다. 기존의 분산된 소규모 생산구조를 통합시키는가 하면, 기존 중앙집권형 생산구조를 해체하여 분산시키기도 한다. 생산부터 소비까지의 가치사슬을 재구성하는 과정속.. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 08 신규 시장에서의 파괴적 전략은 크리스 앤더슨이 주장하는 롱 테일 법칙과 유사한 면이 있다. 롱 테일 법칙은 소비자들의 수요가 많은 틈새 시장으로 세분화되어 있으며, 수익성이 높지 않은 다수 80%가 수익성 높은 소수 핵심 고객보다 많은 가치를 창출한다고 주장한다. 무시되었던 소.. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 07 아마존의 가젤 프로젝트는 하버드대학의 클레이든 크리스탠슨 교수가 주장하는 파괴적 혁신의 대표적 사례이다. 저가시장에서의 파괴적 전략으로 이미 존재하는 제품이나 서비스를 보다 저렴한 가격에 제공한다. 이런 파괴적 혁신은 처음에는 뭔가 부족하고 어설퍼 보인다. 하지만 특.. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 06 새로운 산업에 진출했을 때 처음부터 손실을 감수하며 최저가 전략으로 가격 전쟁을 통해 경쟁사들을 초토화한다. 이후 고객들에게 특별한 고객 경험을 제공함으로써 충성도 높은 고객으로 가두어버린다. 그리고 발생한 수익은 다른 산업 진입에 필요한 총탄으로 사용한다. 200201 글로벌.. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 05 넷플리스의 사례처럼 혁신기업에 대한 투자에는 이전과 다른 관점이 필요하다. 비즈니스 모델이 다른 상황에서 기존 투자 경험에만 의존하면 기업가치 변화를 제대로 포착하지 못하는 실수를 범하게 된다. 하지만 안타깝게도 도움을 줄 수 있는 모범답안은 존재하지 않는다. 그래서 혁.. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 04 마지막으로 주식 내에서 혁신기업과 경제적 해자 기업을 비유하면, 혁신기업은 벤처이고, 경제적 해자 기업은 채권이다. 따라서 경제적 해자도 편입한 포트폴리오가 혁신기업만으로 구성된 포트폴리오보다 효율적이다. 그렇다고 경제적 해자 기업의 주가수익률이 부진한 것은 아니다. .. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 03 실제로 혁신기업의 매출 및 이익은 빠르게 성장 중이다. 과거 투자방식을 고집하면 세상의 변화를 따라가지 못하는 위험에 빠질 수 있다. 200201 글로벌 혁신전쟁 (3).pdf 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 02 인쇄기가 계몽주의를 이끌고, 증기엔진이 새로운 시대를 열었듯이, 혁신은 우리 삶을 변화시키고 있다. 예전에는 친구와 약속이 생기면 114에 전화를 걸어 약속 장소를 확인했지만, 이제는 스마트폰 몇 번 클릭해서 모든 예약을 마친다. 앞으로는 집에서 전기차를 충전하게 될 것이다. 혁.. 서적 2020.01.27
글로벌 혁신전쟁 01 주식시장 관점에서 볼 때 혁신의 결과로 가치는 새로운 경제 및 비즈니스 환경에 적응하지 못하는 산업 및 기업으로부터 변화를 주도하는 산업 및 기업으로 이동하였다. 혁신을 주도하는 기업의 매출 및 이익이 증가하며 시장 가치 또한 증가했다. 반면, 그렇지 못한 기업은 매출 및 이익.. 서적 2020.01.27
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (23) - 단순하고 명쾌한 비주얼 슬라이드 - 부드럽고 순조로운 진행 - 탄탄한 구조와 유연한 흐름 - 대화체의 진절한 설명 - 높은 수준의 열정과 열의 프레젠테이션에 참가하는 청중들은 하나 같이 우리가 프레젠테이션에서 성공하기를 바라고 있습니다. 프레젠터의 성공이 곧 자신들의 성공을.. 서적 2020.01.27
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (22) 프레젠테이션의 가장 큰 적이 무엇이라고 생각하십니까? 프레젠테이션의 최대의 적은 Status quo(스테터스 쿠오)입니다. Status quo란 현재 상태를 뜻합니다. 이 단어는 원래 라틴어이지만 영어권에서도 영어 단어처럼 많이 사용하는 어휘입니다. 우리가 지금 가지고 있는 프레젠테이션에 대.. 서적 2020.01.27
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (21) 청중들이 지금까지의 프레젠테이션에서 얻은 느낌을 마지막까지 흐트러뜨리지 않으려면 감성에 소구하는 마무리를 하는 것이 좋습니다. 이성적이거나 논리적인 이야기보다는 감성적인 메시지를 사용하는 것이 좋습니다. 마무리 시간은 이성적인 메시지를 통해 논리적으로 상대를 설득.. 서적 2020.01.27
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (20) 애니메이션은 언제나 부분을 강조하는 악센트처럼 사용해야 합니다. 불필요한 애니메이션은 결코 도움이 되지 않습니다. 200123 스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (20).pdf 서적 2020.01.27
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (18,19) 마케팅은 경쟁 제품간의 싸움일아니라 고객의 인식과의 싸움이다. 이 말은 제품의 기능이나 가격이 아무리 훌륭하더라도 고객들의 인식에서 그 가치를 인정받지 못하면 소용없다는 뜻이다. 하지만 동시에 가격이 조금 비싸거나, 제품이나 서비스의 질이 다소 떨어진다 하더라도 고객들.. 서적 2020.01.27
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (17) 프레젠테이션을 발표하는 동안 청중들의 얼굴에 어떤 표정이 오갔는지 떠올려 보십시오. 나의 이야기가 흥미롭거나 설득적이라면 청중들은 반응합니다. 내가 던지는 가벼운 유머에도 크게 반응할 것입니다. 하지만 흥미롭지 못한 내용, 설득적이지 못한 설명에는 절대 이런 반응이 나타.. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (16) 결국 자신의 일에 열정을 가진 사람만이 조직 생활에서 살아남을 수 있다. 열정은 A급 직원과 B급 직원을 구분짓는 기준이다. 열정을 지닌 A급 직원은 그렇지 못한 B급 직원보다 두세 배 높은 임금과 직책을 주어야 한다. 만년 적자에 시달려 온 기업 GE를 세계 최고의 기업으로 재건시켰던 .. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (15) 그는 인간의 커뮤니케이션 효과에 영향을 미치는 주요 요소에는 세 가지가 있으며, 그 요소가 미치는 영향력의 비중이 다음과 같다는 사실을 발견했습니다. 말하는 내용(Verbal) : 7% 말하는 방법(Vocal) : 38% 말하는 모습(Visual) : 55% 결론적으로 무엇을 말하는가도 중요하지만 그 보다는 어떻.. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (14) 차트는 그 차트를 통해 전달할 메시지를 시각적으로 보여 주는 보조 장치입니다. 그래서 어떤 경우에는 차트의 구체적인 데이터 값이 중요하지 않을 수도 있습니다. 차트는 숫자가 아니라 그림입니다. 차트를 만들 때에는 데이터 수치에 얽매이지 말고 그것을 가급적 그림으로 보여 주도.. 서적 2020.01.26