서적

아메바 경영 45

동철 김 2019. 12. 3. 07:25

리더가 이렇게 하게 좋겠다고 하면 멤버는 곧바로 이에 맞춘다. 이렇게 하는게 좋겠다라고 판단하면 아메바의 부하 직원에게 미안하다고 말하고 곧바로 행동에 옮길 수 있다는 것이다. 아메바 경영하에서는 훌륭한 아이디어를 생각해내기만 하면 이를 곧바로 실행에 옮겨 효과를 낼 수 있다는 이점이 있다. 조직 변경에 있어서는 조령모개도 필요하다라는 전제를 깔고 사업을 다이나믹하게 전개해나가야 한다.

아메바 경영을 실천해나갈 때 경직된 조직이어선 절대 안된다. 현재의 조직이 시장의 실태에 정합적인지 아닌지를 늘 생각하면서 임기응변으로 조직을 바꿔나가야 한다.




190721 아메바 경영 (45).pdf


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