스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (20) 애니메이션은 언제나 부분을 강조하는 악센트처럼 사용해야 합니다. 불필요한 애니메이션은 결코 도움이 되지 않습니다. 200123 스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (20).pdf 서적 2020.01.27
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (18,19) 마케팅은 경쟁 제품간의 싸움일아니라 고객의 인식과의 싸움이다. 이 말은 제품의 기능이나 가격이 아무리 훌륭하더라도 고객들의 인식에서 그 가치를 인정받지 못하면 소용없다는 뜻이다. 하지만 동시에 가격이 조금 비싸거나, 제품이나 서비스의 질이 다소 떨어진다 하더라도 고객들.. 서적 2020.01.27
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (17) 프레젠테이션을 발표하는 동안 청중들의 얼굴에 어떤 표정이 오갔는지 떠올려 보십시오. 나의 이야기가 흥미롭거나 설득적이라면 청중들은 반응합니다. 내가 던지는 가벼운 유머에도 크게 반응할 것입니다. 하지만 흥미롭지 못한 내용, 설득적이지 못한 설명에는 절대 이런 반응이 나타.. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (16) 결국 자신의 일에 열정을 가진 사람만이 조직 생활에서 살아남을 수 있다. 열정은 A급 직원과 B급 직원을 구분짓는 기준이다. 열정을 지닌 A급 직원은 그렇지 못한 B급 직원보다 두세 배 높은 임금과 직책을 주어야 한다. 만년 적자에 시달려 온 기업 GE를 세계 최고의 기업으로 재건시켰던 .. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (15) 그는 인간의 커뮤니케이션 효과에 영향을 미치는 주요 요소에는 세 가지가 있으며, 그 요소가 미치는 영향력의 비중이 다음과 같다는 사실을 발견했습니다. 말하는 내용(Verbal) : 7% 말하는 방법(Vocal) : 38% 말하는 모습(Visual) : 55% 결론적으로 무엇을 말하는가도 중요하지만 그 보다는 어떻.. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (14) 차트는 그 차트를 통해 전달할 메시지를 시각적으로 보여 주는 보조 장치입니다. 그래서 어떤 경우에는 차트의 구체적인 데이터 값이 중요하지 않을 수도 있습니다. 차트는 숫자가 아니라 그림입니다. 차트를 만들 때에는 데이터 수치에 얽매이지 말고 그것을 가급적 그림으로 보여 주도.. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (13) 이런 상황을 상상해 보십시오. 프레젠테이션 내내 열심히 무언가를 말하던 프레젠터가 갑자기 아무 말도 하지 않고 가만히 서 있습니다. 이런 시간이 2~3초만 지속되어도 청중들은 뭔가 일이 벌어졌다는 것을 감지합니다. 변화가 생겼다는 것을 느끼기 때문입니다. 그리고 무슨 일인지 확.. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (12) 청중은 내가 강조하는 것에만 관심을 기울이게 됩니다. 들을 준비를 시키지 않고 핵심이 무엇인지 짚어서 이야기해 주지 않으면, 그들은 슬라이드 위의 여기저기를 헤메게 됩니다. 200123 스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (12).pdf 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (11) 이런 킹 사이즈의 폰트는 스티브 잡스의 프레젠테이션에서 쉽게 발견할 수 있습니다. 스티브 잡스는 슬라이드에서 가장 중요한 키워드의 크기를 최소 80 포인트 내지 120 포인트 정도로 작성합니다. 해당 페이지에서 가장 핵심이 되는 메시지, 그중에서도 더 중요한 키워드는 언제나 이 정.. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (10) 그래서 교통 표지판에 가독성이 높은 고딕체를 사용하는 것입니다. 슬라이드도 이와 마찬가지로 높은 가독성을 필요로 하는 시각물입니다. 그런데도 프레젠테이션 슬라이드에 명조 계열의 폰트가 자주 눈에 띄는 것은 매우 재미있는 일입니다. 명조체는 고딕체에 비해 가독성이 현저하.. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (09) 수치와 관련 있는 부분은 무조건 차트나 그래프를 사용하는 것이 좋다는 고정관념을 버리십시오. 경우에 따라서는 도형이나 텍스트가 차트를 대신할 수도 있습니다. 이것이 바로 단순화입니다. 데이터를 단순화시키면 메시지가 약해지는 것이 아니라 오히려 강해집니다. 단순한 것이 가.. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (08) 숫자의 스토리와 데이터의 의미를 이야기하는 것도 이와 마찬가지입니다. 숫자는 데이터에 불과합니다. 흩어져 있는 점들에 불과합니다. 그것을 있는 그대로 보여 주고 이야기하는 것으로는 부족합니다. 청중들에게 그 의미를 전달하기 위해서는 그 데이터가 지니고 있는 스토리를 설명.. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (07) 목표를 쪼개서 이야기해 줘봐 그리고 다음과 같이 이야기해 보라고 알려 주었습니다. 월매출 24,000,000원 -> 일매출 800,000원 -> 시간당 33,000원 -> 10분당 6,666원 이렇게 해서 새로운 매출 목표가 만들어졌습니다. 그리고 직원들을 모아 놓고 이렇게 이야기했습니다. 이제 월 매출 목표 .. 서적 2020.01.26
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (06) 이런 많은 이유 때문에 지금 우리가 사용하는 글머리 기호와 텍스트로 이루어진 슬라이드의 패턴을 바꿔야 하는 것입니다. 키워드와 키비주얼 중심으로 만들어진 슬라이드를 통해 청중들에게 나의 메시지를 빠르고 쉽게 전달해 주어야 합니다. 더 강한 인상을 남겨야 합니다. 이것이 바.. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (05) 이런 슬라이드는 청중을 위한 슬라이드가 아닙니다. 이 슬라이드의 진짜 용도는 프레젠터의 커닝 페이퍼입니다. 이렇게 만들지 않으면 프레젠터가 발표를 할 수 없기 때문에 이렇게 만드는 것입니다. 슬라이드를 보지 않고는 발표할 수 없다는 것은 곧 프레젠터 스스로 이것을 잘 알지 .. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (04) 우리 주위에는 텍스트로 가득한 복잡한 슬라이드가 많이 있습니다. 물론 이것은 잘못된 슬라이드 유형입니다. 잘못된 방식으로 만들어진 파워포인트 슬라이드는 프레젠테이션을 잘못된 방향으로 유도할 수 있습니다. 프레젠테이션에 문제를 일으키고 프레젠테이션을 죽이는 경우까지 .. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (03) 처칠의 사례에서 보는 것처럼 중요하고 심각한 순간의 위기를 위트와 유머로 극복할 수 있습니다. 야구 경기의 투수도 중요한 순간일수록 어깨에 힘을 뺀다고 합니다. 그렇지 않으면 폭투나 실투를 할 수 있기 때문입니다. 프레젠테이션도 마찬가지입니다. 프레젠테이션에서도 중요한 .. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (02) 칭찬에 인색한 프레젠터는 청중들로부터 똑같은 대우를 받기 마련입니다. 내가 그들을 칭찬해 주지 않는다면 그들 역시 나를 칭찬하지 않을 것입니다. 칭찬을 통해 싸우지 않고 이기는 방법을 터득하십시오. 200123 스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (2).pdf 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 2 (01) 원형 테이블에 둘러앉은 청중들에게 저는 이렇게 요청했습니다. 우선 제일 앞에 앉은 청중 중 한 명에게 종이에 적은 글을 보여 주고, 그 옆 사람에게 귓속말로 읽은 내용을 전달하도록 했습니다. 이야기를 들은 사람은 그 옆 사람에게 다시 메시지를 전달했습니다. 이런 식으로 한 바퀴.. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 22, 23, 24, 25 청중에게 맞는 메시지 잡스의 프레젠테이션 전체 구성은 오늘 참석한 청중, 즉 애플의 딜러들과 기자들에게 꼭 맞춰져 있습니다. 그들이 흥미 있어 할 내용들만 선별해 이야기합니다. 그리고 그들의 수준에 맞춰 이야기합니다. 그들이 누구인지 잘 알고 프레젠테이션 합니다. 넘치는 열.. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 21 프레젼테이션에서는 청중에 대한 작은 배려가 큰 차이를 만들어 냅니다. 슬라이드에 이야기할 내용을 모두 적어 놓고, 그것을 보며 설명을 하는 것은 프레젠터 중심의 방법입니다. 하지만 간결한 키워드, 키비주월을 띄워 놓고 스토리를 풀어 가는 것은 청중 중심의 방법입니다. 전자보.. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 20 때로는 스크린에 아무것도 없는 것이 뭔가 있는 것보다 훨씬 강한 주목을 만들어 냅니다. 대다수의 프레젠터가 사용하는 슬라이드는 청중을 위한 것이라기보다는 프레젠터 자신을 위한 것입니다. 뭔가 가득찬 슬라이드는 커닝 페이퍼가 되고, 버팀목이 되고, 안전장치가 됩니다. 우리는 .. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 19 핵심을 상리려면 덜 중요한 것들을 제거해야 한다. 디자이너들은 숨기고, 감추는 것의 미학을 지켜야 한다. 모든 것을 보여 주려고 하면, 결국 모든 것을 잃고 말기 때문이다. 이 슬라이드에서 전달해야 할 핵심 메시지는 무엇일까? 슬라이드 안에 불필요한 요소는 없는가? 이 슬라이드에.. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 18 프레젠테이션의 마무리는 이처럼 관객들의 가슴에 무엇인가를 심어 주는 것으로 끝맺어야 합니다. 이런 중요한 시간을 지금까지 경청해 주셔서 감사합니다.와 같은 상투적인 인사말로 끝내는 것은 스스로 기회를 차버리는 어리석은 행동이 될 수도 있습니다. 200122 스티브 잡스의 프레젠.. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 17 프레젠테이션도 마찬가지입니다. 훌륭한 공연을 위해 아티스트들이 준비하는 것만큼, 훌륭한 프레젠테이션을 위해 프레젠터는 준비해야 합니다. 구상하고, 연습하고, 준비해야 합니다. 프레젠테이션에서는 두 번의 기회란 없기 때문입니다. 200122 스티브 잡스의 프레젠테이션 (17).pdf 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 16 매 페이지, 매 주제, 매 챕터, 매 프레젠테이션마다 반드시 하나의 설명이 끝나고 나면 그것을 요약하십시오. 양치기 목동처럼 한 마리의 양도 놓치지 않도록 청중을 이끌어 주십시오. 200122 스티브 잡스의 프레젠테이션 (16).pdf 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 15 넘치는 에너지 뜨거운 열정 성실함 온화한 미소 다양한 움직임 객석과의 연결 자신이 얘기하는 것에 가슴과 정신을 담아라 진실된 감정이야말로 세상의 어떤 스피치 법칙보다 더 큰 효과를 가져다준다. 에너지는 자석과 같다. 열정적인 연사의 곁에는 가을 들판의 거위 떼와 같이 많은 .. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 14 Save the best for last! 프레젠테이션에서 청중에게 가장 어필이 될 만한 무기를 지니고 있다면 그것을 맨 마지막에 보여 주는 방법을 생각해 보십시오. 이것이 프레젠테이션의 가장 마지막 부분에 일어날 일이기 때문에 프레젠테이션이 끝나고 평가를 할 때 가장 생생하게 기억된다는 점을 .. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 13 프리젠테이션에서 나의 단점이 될 것이라 생각되는 부분은 가급적 내입으로 먼저 이야기하지 마십시오. 프레젠테이션에 참석하는 청중의 대부분은 내가 먼저 이야기하기 전에는 그런 것들을 눈치 채지 못하기 때문입니다. 하지만 질문이 나오는 등의 만약의 사태에 대비하여 그것에 대.. 서적 2020.01.23
스티브 잡스의 프레젠테이션 12 잡스는 항상 프레젠테이션에서 청중을 먼저 생각합니다. 그들을 위해 무엇을 말해야 하고, 어떻게 말해야 할지를 잘 알고 있습니다. 또 무엇을 보여 주어야 하고, 어떻게 보여 주어야 하는지를 잘 알고 있습니다. 뿐만 아니라, 어디를 강조하고 어디를 약화시켜야 하는지까지 계산하고 준.. 서적 2020.01.22